济南生活网 创业 薪酬管理典型案例分析(公司经营目标与薪酬测算)2023更新推荐

薪酬管理典型案例分析(公司经营目标与薪酬测算)2023更新推荐

【案例】假设某公司2020年总业绩1亿元,企业人数100人,人工成本总额1500万。如果该公司2021年业绩目标是2亿元,人均效率提升25%,假设人工成本占比不变的情况下,2021年人工成本总额是多少呢?如果要开展年度调薪,那么调薪比例又怎么确定呢?以及年度分红和年终奖发多少合适呢?我们一起来思考下。

Q1:2021年人工成本总额是多少?(假设人工成本占比不变)?

A1:首先计算出2020年人工成本占比=1500万/1亿*100%=15%

假设人工成本占比不变,即2021年人工成本占比15%,那么可推算出2021年人工成本总额=2亿*15%=3000万

其中,人工成本占比:=人工成本总额/总业绩*100%

Q2:年度调薪幅度定多少比较合适?

A2:首先计算出2020年人均销售额=总业绩/总人数=1亿/100=100万/人,2021年人均效率提升25%,即2021年人均销售=100万/人*(1+0.25)=125万/人。

所以2021年我们就知道了需要的人数=2亿/125万=160人。据此可以推测100人需要1500万人工,60人需要900万人工;那么160人需要2400万人工。根据Q 1我们测算出2021年人工成本总额是3000万。所以我们剩余600万是可以用于调薪的=3000万-2400万=600万。

那么调薪最大幅度是600万/2400万=25%,最低为0,即 0≤调薪幅度 ≤25。

需注意的是:确定调薪幅度前还需要考虑扣减如下5个项目:

1、业绩增加引起提成额的增加;

2、人员增加引起人员晋升晋级造成的薪资增加;

3、效率增加引起的激励额度增加;

4、国家政策变化引起的福利项目增加;

5、因增长引起的年度激励政策造成的费用增加等;

此外补充一个概念,什么是人均效率?即人均劳动效率,指考核商业企业每个职工在一定时期内完成工作量的指标,效率、效果、效益都是衡量效能的依据。在一定的组织中,人均效率=商品纯销售额/全员平均人数。导向人数和人员绩效,本质还是费用和成本的问题。

Q3:年度分红和年终奖发多少合适?

人工成本总额=固定工资+浮动工资(年终奖+提成+绩效工资+年度分红等)+福利项目(团建+员工关怀+五险一金等)

1、绩效奖金原则上不变,因为宽带薪酬中,一般固定了固定工资和绩效比;

2、提成比例原则上是不变的,但是业绩增加了,提成比例也增长,所以600万的预留中,必须减去增加1亿业绩带来的提成额度,剩下的均可用来做其他浮动项目激励。

3、增加浮动收入的方式可以从年度分红、超额利润奖励、年终奖等方面进行设计

A3:【举例】假设增加一亿销售提成额增加200万。

浮动激励部分设为两部分:基层员工侧重过程激励50%,中高层侧重结果激励50%

基层员工:600-200=400*50%=200万=12个月*15万+20年终奖

中高层: 600-200=400*50%=200万=4个季度*25万+100万年终分红

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作者: admin

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